【终端】心呐喊线下沙龙与您探秘终端经营策略 助力公司发展

    心呐喊线下沙龙与您探秘终端经营策略 助力公司发展

11月15-16日，心呐喊在北京温都水城金色大厅举办为期两天一夜的《总裁商学·经营策略》线下课，课程在学员们的掌声和赞扬声中圆满结束！本次课程是心呐喊老师和大家一起探讨终端门店经营问题，并得出最佳解决方案。

课程全程采用老师入组帮扶，探讨+分享的形式进行。问题的提出者可以是老师或者学员，然后大家一起探讨最佳解决方案，得出最合适终端的经营策略。

老师入组帮扶

15日，探讨的问题有：战略和策略、品牌、竞争。在探讨“品牌”时，大家在探讨多品经营、跨品类经营、跨区域经营三个问题时比较激烈。毕竟，很多经销商为应对业绩下滑采用了此方法。探讨“如何小成本推广品牌？”问题时，大家信手拈来、各有密招。

学员分享如何推广品牌

学员分享如何而应对竞争对手

16日，探讨的问题有：团队、销量、薪酬。团队的搭建与培训等问题让很多老板头疼，销量就更不用说了。这是最常接触到的两个问题，大家都有经验，观点都切中要害。

徐老师提问

李天新老师为大家分享了《大商之道》。分享了关于团队的问题：如何让员工达成目标一致、上下同欲，如何增强员工的敬业度。此外，李老师和大家探讨了如何搭建终端的薪酬体系。

李老师分享《大商之道》

学员发表看法

本次课程大家收获满满——集众家之长，补己之短。同时，热烈祝贺心呐喊第一期《总裁商学·经营策略》课程圆满召开，我们一起期待下一期课程的召开。想要探讨终端经营问题的各位老板，欢迎加入呐喊者俱乐部。

老师和学员合影

门店经营不仅要了解自己的优劣势，还要了解市场环境、行业环境，根据自身条件和市场情况制定公司的短期、长期发展策略。不管是市场环境好坏，只要公司发展策略制定得好，就能成为行业佼佼者。希望参加心呐喊《总裁商学·经营策略》的学员能成为当地市场的佼佼者。

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